팀워크의 중요성 및 팀웍 강화를 위한 실천 가이드

팀워크의 중요성은 어느조직에서나 강조되는 부분이죠..

 

회사도 결국에는 수익의 향상이라는 공통된 목표를 가진 거대한 팀 조직이라는 점에서, 팀웍 강화는 회사의 중요 관심사 중에 하나입니다. 개인의 성과가 좋더라도, 팀 성과가 나쁘다면? 결국에는 회사의 성과가 나빠지는 것이죠..

 

개인적으로 인사업무를 하는 입장에서 보면 지원자들을 뽑을 때 회사가 가장 중요시 하는 부분은? 개인의 역량이 아닌 팀웍입니다. 자기혼자 잘난 사람 보다는, 기존 조직구성원들과 불협화음 없이 잘 어울릴 수 있는 사람이 가장 선호되는 인재 유형중 하나입니다.

 

오늘은 이러한 팀웍 강화를 위한 이야기를 해 볼까 합니다.

 

 

팀웍 강화, 결국에는 마인드!

 

팀웍 강화를 위해서는 결국, 개개인의 마인드가 가장 중요합니다.

 

회사 생활을 하다 보면.. 지극히 수동적인 사람들이 있죠, 자신의 업무임에도 시켜야 하고.. 조금이라도 일을 더 하는 것에 대한 피해의식을 갖는 분들을 종종 봅니다.

 

하지만, 팀의 성과를 높이고 팀원들과 융화되기 위해서는.. '팀의 일 = 나의 일' 이라는 마인드가 요구됩니다.

내가 하지 않는다면? 결국 '우리 팀'의 누군가가 하게 되는 일이라는 기본적인 마인드는 팀원들간의 관계를 개선하고.. 이러한 바탕 위에서 좀더 나은 성과를 내게 해 줄 가능성은 당연히 높아지는 것이죠..

 

팀워 강화를 위해서는..

 

그 무엇보다 팀원들간의 신뢰관계가 중요합니다.

 

'업무'로 서로서로 관계를 맺고 돌아가는 회사의 특성상.. 내가 맡은 일을 깔끔하게 처리하고, 내가 잘 할 수 있는 일들을 먼저 하는 그런 마인드가 필요합니다.

 

그렇다고.. 팀원간 혹은 팀장과의 관계에서 역할이 불분명해 지는 것은 그리 좋지는 않습니다.

도와줄 부분은 도와주지만.. 팀장, 팀원, '나' 와의 역할분담을 분명히 하고.. 팀원들이 기대하는 나의 역할을 충실히 수행하는게 가장 기본입니다.

 

 

상사와의 관계 제대로 맺기

 

상사에 대한 욕은 직원들간의 뒷담화 1순위라고 하죠..

하지만, 내 직속 상관인 팀장에 대한 험담은 가급적 자제하는 것을 권합니다.

 

팀웍에 가장 직접적인 영향을 주는 요소 중 하나가 바로.. 팀장과의 관계설정이며, 팀장과의 소통이 없는 팀은 그 성과가 낮게 나타날 가능성이 높을 수 밖에는 없습니다.

 

상사와의 관계는 주종관계가 아닌, 상호 협력관계로 이끌어 나가는게 좋습니다.

 

일방적인 지시와 업무수행의 관계가 아니라.. 팀원과 팀장간이라도 더 나은 방향에 대한 의견을 주고받을 수 있는 관계를 만들어 나가시길 권합니다.

 

특히..

 

상사가 부족한 부분들을 채워줄 수 있다면? 상사와의 관계는 좀더 원만하고 윈-윈하는 관계를 만들어 갈 수 있습니다.

 

업무를 하다보면, 사소한 것에서 부터 중요한 부분까지..

팀장과 서로 보완관계를 맺을 수 있는 부분들은 상당히 많습니다. 사소하게는 사용하는 프로그램을 잘 다루지 못해서 애를 먹는 팀장에게 작은 조언을 줄 수도 있는 것입니다.

 

본인에게 부족한 부분을 잘 메꿔준 팀원을 팀장은 좋아할 수 밖에 없으며..

업무에서의 큰 실수에도 비교적 너그럽게 넘어가며 보호해 줄 수 있습니다. 주는 만큼 돌아오는 것이죠..

 

수동적인 주종관계의 의미보다 파트너쉽 관계로 서로 보완해 나갈 수 있는 관계를 설정해 보시길.. 권합니다.

 

오늘은..

 

간단하게, 팀워크의 중요성과 팀웍 강화 이야기를 해 봤는데요..

수동적인 직장생활은 내 미래의 꿈을 좀먹는 습관이라는 생각을 종종 하게 됩니다. 직장생활.. 물론 돈을 벌기 위한 목적이지만, 내 꿈을 펼칠 수 있는 장이 되기도 하고, 사회적 관계 속에서 대인관계의 폭을 넓힐 수 있는 장이 되기도 합니다.

 

아무쪼록, 좀더 적극적인 직장생활로.. 나도 발전하고, 팀도 발전하는.. 그래서 회사도 발전하는 인재가 되시길.. 진심으로 기원드리겠습니다. ^^